Svetovalci nudijo strokovno svetovanje na številnih področjih. Na določenem področju, kot je industrija informacijske tehnologije, se lahko najame svetovalec za svetovanje pri zagonskem računalniškem podjetju ali pa preprosto zagotovi tehnološko podporo svojim strankam. Svetovalci so pogosto zaposleni v svetovalnem podjetju, vendar je nešteto samozaposlenih svetovalcev, ki svoje delo opravljajo doma. Tako kot razvoj katerega koli podjetja je tudi ustanovitev podjetja, ki se ukvarja s svetovanjem na področju IT, velika. Uporabite te korake za pomoč pri tem.
Koraki
Korak 1. Določite svoja posebna področja znanja na področju informacijske tehnologije
Izberite določeno domeno na področju IT, na kateri ste še posebej dobro seznanjeni in se lahko osredotočite na svoje podjetje. Morda se boste odločili za ustanovitev splošnega svetovalnega podjetja za IT, če pa se lahko pohvalite s specializiranimi veščinami v edinstvenem sektorju v industriji, boste verjetno sprejeli stranke s posebnimi potrebami
Korak 2. Odločite se za strukturo svojega svetovalnega podjetja
Izbirajte med naslednjimi strukturami: svetovanje ena na ena, opazovalno svetovanje in svetovanje pri odpravljanju težav. "One-on-one" temelji predvsem na pogovorih, opazovanje vključuje zajemanje obilo informacij z zunanje perspektive za določitev rešitve, odpravljanje težav pa je sestavljeno iz reševanja naročnikove težave in izvajanja različnih testov
Korak 3. Poiščite druge svetovalce za IT na vašem območju
Odkrijte strokovno znanje in storitve, ki jih ponujajo drugi na vašem področju. Ugotovite njihove cene in njihove sheme trženja
Korak 4. Napišite izjavo o poslanstvu, ki pojasnjuje, kaj želite doseči s svojim podjetjem
Svoje poslanstvo temeljite na svojih osebnih ciljih v industriji in na tem, kako menite, da lahko izboljšate poslovanje svojih strank. Pri pripravi te izjave upoštevajte konkurenco. V čem se razlikujete od njih?
Korak 5. Poimenujte svoje podjetje
Izberite ime, ki odraža, kdo ste in kaj zagovarjate v poslu. Moral bi biti nepozaben, vendar ne lepljiv. Svetovalci so profesionalci
Korak 6. Izberite pravno strukturo za svoje podjetje
Prepoznajte svoje podjetje kot samostojno podjetništvo, partnerstvo, korporacijo, družbo S ali družbo z omejeno odgovornostjo. Večina svetovalcev na začetku izbere strukturo samostojnega podjetnika
Korak 7. Pripravite poslovni načrt
Določite izdelke in storitve, ki jih boste ponujali, kako nameravate tržiti in oglaševati svoje izdelke in storitve, kako nameravate financirati podjetje in kako ga boste upravljali. Poslovni načrt vam pomaga pri postavljanju vaših ciljev skozi težaven proces ustanovitve podjetja
Korak 8. Razmislite o stroških zagona in financah, potrebnih za vaše prvo leto
Ugotovite minimum, ki je potreben za zagon vašega podjetja. Boste morali najeti pomočnika ali tajnico? Ali morate kupiti nove računalnike ali drugo drago opremo? Boste potrebovali proračun za potovanje?
Korak 9. Pridobite ustrezne licence za svojo državo
Po potrebi kupite davčno in poslovno licenco v svoji državi in mestu. Ti se razlikujejo po državi, vendar so ključnega pomena za vodenje podjetja
Korak 10. Postavite svojo pisarno
Ustvarite miren in uporaben prostor, kjer lahko sprejemate klice in se srečujete s strankami
